Gründung von Auslandsgesellschaften

Sicher, effizient und flexibel

Ihr Weg zu Ihrer eigenen ausländischen Tochtergesellschaft

Das Build-Operate-Transfer (B-O-T) Modell bietet Unternehmen die Möglichkeit, unabhängig eine Tochtergesellschaft im Ausland zu gründen, zu betreiben und zu übernehmen.

Von Anfang an besteht die Option eines späteren Buyouts des Teams und der gesamten Infrastruktur.

Unser B-O-T Modell

Was bedeutet Build-Operate-Transfer?

Dieses Modell bietet Ihnen die Möglichkeit, Ihre IT-Ressourcen international zu skalieren, ohne von Anfang an eine eigene Infrastruktur aufbauen zu müssen.

Zwei Männer sitzen an einem Schreibtisch in einer Büroumgebung und geben sich einen Faustgruß. Computermonitore mit Code sind auf den Schreibtischen sichtbar, und andere Personen arbeiten im Hintergrund.

Build

Wir rekrutieren und stellen Ihr Team inklusive Infrastruktur zusammen.

Ein Mann mit Brille und lockigem Haar konzentriert sich auf einen Computermonitor in einer Büroumgebung, während andere Personen im verschwommenen Hintergrund sitzen und sich unterhalten.

Operate

Wir gewährleisten den laufenden Betrieb.

Zwei Geschäftsleute, ein Mann in blauem Anzug und eine Frau in hellrosa Blazer, sitzen an einem Glastisch mit Dokumenten und einem Laptop und unterhalten sich in einem modernen Büroumfeld.

Transfer

Wir überführen Personal und Infrastruktur in Ihre neu gegründete Nearshore-Einheit.

Ihre Vorteile

Das B-O-T-Modell im Überblick

Transparenz

Klare Kostenstrukturen schaffen
Vertrauen und Planungssicherheit.

Kosteneffizienz

Unsere flexiblen Geschäftsmodelle und vertraglichen Vereinbarungen
passen sich Ihrem Budget an.

Risikominimierung

Wir kümmern uns um rechtliche Aspekte,
Compliance und Regulierung.

Erfolgsgeschichten

Wie andere Unternehmen profitiert haben

Ein führendes Finanzinstitut suchte eine schnelle und flexible Lösung, um mehrere Softwareentwicklungsteams im Ausland aufzubauen.

Eine Option für einen späteren Buy-out wurde offengehalten.

Mithilfe des Build-Operate-Transfer Modells rekrutierten wir 50 Entwickler in Osteuropa, statteten sie mit Hardware aus und nahmen sie unter Vertrag.

Nach 24 Monaten wurden alle Verträge und Vermögenswerte erfolgreich an die neu gegründete Tochtergesellschaft des Kunden übertragen.

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