Com que rapidez consegue contratar um programador sénior? Em qualquer parte do mundo?

Contratar trata-se de construir relações baseadas na confiança. Isto parece algo difícil de definir, no entanto, ter uma estratégia sólida ajudá-lo-á a ter sucesso. Aqui estão os quatro elementos essenciais mais importantes:

• Analise cuidadosamente as credenciais e as candidaturas
• Faça a seleção de candidatos adaptada à descrição da função
• O Employer Branding é importante!
• Programa de recomendações em vez de “Bro-gram”

As empresas podem expandir o seu raio de pesquisa para contratar programadores remotos séniores qualificados — tanto a nível nacional como internacional — ao contratar um fornecedor de serviços de outstaffing, ao subcontratar todo o projeto a um fornecedor offshore ou nearshore, ou ao envolver freelancers.

Não importa qual a opção que a sua empresa irá escolher; pode sempre prosseguir com os mesmos passos cruciais.

Analise cuidadosamente as credenciais e as candidaturas

A carta de apresentação é uma oportunidade para quem procura emprego. O trabalho de análise de currículos, cartas de apresentação e candidaturas a postos de trabalho começa com uma descrição de funções bem escrita. A sua lista de características mais desejadas deve fazer parte do processo de planeamento do recrutamento.

Compare todos os candidatos com esta lista de qualificações, competências, experiência e características. Ao contratar um colaborador, passará o seu tempo com os candidatos mais qualificados. E esse é um uso proveitoso do mesmo.

Faça a seleção de candidatos adaptada à descrição da função

A razão mais crucial para fazer uma pré-seleção de candidatos ao contratar um colaborador é poupar tempo ao comité de entrevista e seleção. Embora um candidato possa parecer bom no papel, uma entrevista de pré-seleção dir-lhe-á se as suas qualificações se adequam genuinamente à sua função.

Além disso, numa entrevista de pré-seleção, pode determinar se as expetativas salariais são congruentes com a sua função. Um entrevistador telefónico experiente também obterá provas sobre se o candidato se poderá enquadrar na sua cultura empresarial — ou não.

O Employer Branding é importante!

Acima de tudo, precisa de construir a sua marca de empregador. As palavras que são uma prioridade máxima para hoje e para amanhã.

Entrevistas, conteúdos online e offline, citações, blogues, o equilíbrio entre a vida profissional e pessoal dos colaboradores – tudo o que o apoia como empregador. Eles precisam de se apaixonar pela sua marca!

Programa de recomendações em vez de “Bro-gram”

Quantos amigos tem uma pessoa comum nas redes sociais, como o Facebook ou o LinkedIn? 300 a 400 pessoas? Quantos deles são programadores/testers/designers?

A sua equipa atual e a sua rede externa provavelmente já conhecem um número considerável de profissionais qualificados; alguns deles poderão ser as suas próximas contratações.

Os candidatos recomendados tendem a integrar-se mais rapidamente e a permanecer mais tempo porque já estão familiarizados com a empresa, a sua cultura e, pelo menos, com um colega. Peça aos seus colegas para fazerem a divulgação e atribua um bom bónus pelos seus esforços.

Recrutamento técnico feito profissionalmente: algumas palavras para concluir

Recrutar programadores de software é um desafio. No entanto, se utilizar abordagens e ferramentas adequadas, será recompensado com os candidatos mais aptos para a sua empresa.

Nestas dicas simples e curtas, tentámos cobrir as formas mais gratificantes de encontrar, atrair e, finalmente, contratar talentos tecnológicos adequados.