{"id":128718,"date":"2022-02-24T16:18:20","date_gmt":"2022-02-24T15:18:20","guid":{"rendered":"https:\/\/www.nearshorefriends.com\/bonnes-pratiques-en-nearshoring-comment-mettre-en-oeuvre-un-projet-de-nearshoring\/"},"modified":"2026-06-05T13:02:41","modified_gmt":"2026-06-05T11:02:41","slug":"bonnes-pratiques-en-nearshoring-comment-mettre-en-oeuvre-un-projet-de-nearshoring","status":"publish","type":"post","link":"https:\/\/www.nearshorefriends.com\/fr\/bonnes-pratiques-en-nearshoring-comment-mettre-en-oeuvre-un-projet-de-nearshoring\/","title":{"rendered":"Bonnes pratiques en nearshoring : Comment mettre en \u0153uvre un projet de nearshoring"},"content":{"rendered":"
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Comment d\u00e9marrer votre projet de nearshoring et le mener \u00e0 bien<\/span><\/p>

Vous avez un projet informatique<\/strong> et vous vous demandez comment le mettre en \u0153uvre ? Vous avez d\u00e9j\u00e0 entendu parler du nearshoring : en principe, c\u2019est une option pour vous. Peut-\u00eatre avez-vous m\u00eame d\u00e9j\u00e0 pu acqu\u00e9rir une premi\u00e8re exp\u00e9rience. Les avantages du nearshoring par rapport aux projets d\u2019offshoring sont \u00e9vidents. Le nearshoring offre le meilleur rapport qualit\u00e9-prix<\/strong> en mati\u00e8re d\u2019externalisation informatique. Mais \u00e0 quoi bon ces connaissances si vous ne savez pas comment mettre en place et impl\u00e9menter avec succ\u00e8s un projet de nearshoring<\/strong> en pratique ? Il est souvent n\u00e9cessaire de clarifier au pr\u00e9alable si le projet est adapt\u00e9 au nearshoring. Cet article vous montrera quels projets sont adapt\u00e9s au nearshoring, \u00e0 quoi ressemble la mise en \u0153uvre pratique et comment faire les premiers pas avec une \u00e9quipe de nearshoring<\/strong>. <\/p>

Chaque projet informatique est unique, mais tous ne sont pas adapt\u00e9s au nearshoring<\/h2>

Les projets sont tr\u00e8s diff\u00e9rents les uns des autres. L\u2019horizon temporel, les t\u00e2ches, les ressources et le r\u00e9sultat souhait\u00e9 d\u00e9finissent la conception du projet. En fait, les diff\u00e9rences sont tr\u00e8s importantes et tous les projets ne sont donc pas adapt\u00e9s au nearshoring<\/strong>. Examinons quelques exemples de plus pr\u00e8s. Pour les projets qui doivent \u00eatre mis en \u0153uvre ad hoc<\/strong> et tr\u00e8s rapidement par une \u00e9quipe, le nearshoring n\u2019est pas une alternative. Nous trouvons de tels projets dans les agences de publicit\u00e9, par exemple, o\u00f9 les demandes des clients surviennent assez rapidement et doivent \u00eatre mises en \u0153uvre. Les ressources, c\u2019est-\u00e0-dire les employ\u00e9s ou les freelances correspondants, sont disponibles afin que la mise en \u0153uvre puisse commencer imm\u00e9diatement. Vous ne trouverez pas cette r\u00e9activit\u00e9 en nearshoring. Si vous devez d\u2019abord constituer ou trouver une \u00e9quipe, cela prend tout simplement trop de temps. Le client ne serait pas ravi s\u2019il devait attendre longtemps le r\u00e9sultat. Si un seul expert est n\u00e9cessaire<\/strong> pour un projet existant ou nouveau (par exemple, un sp\u00e9cialiste Salesforce), vous pouvez toujours l\u2019externaliser, en recherchant un sp\u00e9cialiste dans un pays de nearshoring. Cet expert peut soutenir des projets ad hoc ou faire partie d\u2019une \u00e9quipe \u00e0 long terme. Pour les projets h\u00e9rit\u00e9s et de maintenance<\/strong>, cela d\u00e9pend beaucoup de la personne que vous utilisez pour cela. D\u2019apr\u00e8s notre exp\u00e9rience, il est difficile d\u2019enthousiasmer les d\u00e9veloppeurs juniors pour ces projets. Ils ne trouvent pas le travail sur de tels projets tr\u00e8s int\u00e9ressant, et il leur est \u00e9galement difficile d\u2019acqu\u00e9rir de nouvelles comp\u00e9tences pour leur carri\u00e8re. Les d\u00e9veloppeurs seniors sont plus susceptibles d\u2019\u00eatre int\u00e9ress\u00e9s, car ces projets sont \u00e0 long terme, voire ind\u00e9finis, et leur offrent un certain niveau de stabilit\u00e9. Le nearshoring est le plus judicieux dans le d\u00e9veloppement de produits<\/strong>. Au d\u00e9but, il y a une vision produit ou l\u2019id\u00e9e d\u2019un produit. Cette vision peut \u00eatre tr\u00e8s bien d\u00e9compos\u00e9e en jalons individuels qui sont d\u00e9velopp\u00e9s \u00e9tape par \u00e9tape. Pour la mise en \u0153uvre, une \u00e9quipe de d\u00e9veloppement logiciel est n\u00e9cessaire qui travaille sur la r\u00e9alisation du produit sur une plus longue p\u00e9riode. Une \u00e9quipe de nearshoring peut \u00eatre tr\u00e8s bien mise en place \u00e0 cette fin. L\u2019effort et les avantages sont \u00e9quilibr\u00e9s ici. <\/p>

Pour quel projet quel concept convient-il ?<\/h2>

En gros, nous connaissons trois mod\u00e8les<\/strong> ou approches de nos ann\u00e9es d\u2019exp\u00e9rience en nearshore. Ceux-ci diff\u00e8rent par la composante temporelle et par le fait de savoir si et combien d\u2019exp\u00e9rience est disponible dans la gestion de projets de d\u00e9veloppement logiciel. <\/p>

Freelance<\/h3>

Pour les projets de tr\u00e8s courte dur\u00e9e<\/strong> et ne n\u00e9cessitant pas une grande \u00e9quipe, travailler avec un freelance est une bonne option. Cela permet \u00e9galement de faire connaissance. Peut-\u00eatre le sp\u00e9cialiste informatique fera-t-il m\u00eame partie d\u2019une \u00e9quipe de d\u00e9veloppement plus tard si les deux parties le souhaitent. <\/p>

Externalisation de projet<\/h3>

Supposons que la vision d\u2019un produit ou d\u2019une application existe. Cependant, vous ne savez pas comment la r\u00e9aliser. Comment cr\u00e9er une preuve de concept (PoC) ? Comment constituer une \u00e9quipe et quelles comp\u00e9tences (par exemple, langages de programmation) les membres de l\u2019\u00e9quipe devraient-ils poss\u00e9der ? Si vous manquez d\u2019exp\u00e9rience en gestion de projet<\/strong> ou ne souhaitez pas avoir de chef de projet en interne, la seule option est de travailler avec un fournisseur d\u2019externalisation. En externalisation<\/strong>, vous, en tant que client, dites \u00e0 quoi le produit fini doit ressembler, quelles exigences et fonctionnalit\u00e9s doivent \u00eatre satisfaites, et \u00e0 quel co\u00fbt. Vous confiez enti\u00e8rement le d\u00e9veloppement logiciel au fournisseur, qui est responsable de livrer un produit final \u00e0 la fin<\/strong>. Comme mentionn\u00e9, cela peut \u00eatre avantageux si vous manquez d\u2019exp\u00e9rience, de savoir-faire ou de ressources. Cependant, dans cette constellation, vous avez peu d\u2019influence sur le personnel et la vitesse \u00e0 laquelle le logiciel est d\u00e9velopp\u00e9. Il incombe au fournisseur de nearshoring de constituer l\u2019\u00e9quipe appropri\u00e9e. <\/p>

<\/p>

\u00c9quipe de nearshoring \u2013 Outstaffing<\/h3>

Dans ce mod\u00e8le, une \u00e9quipe de professionnels de l\u2019informatique travaille \u00e0 distance pour vous<\/strong> et votre projet depuis un pays de nearshoring. Cette \u00e9quipe \u00e0 distance est compos\u00e9e de divers sp\u00e9cialistes informatiques, tels que des d\u00e9veloppeurs et des testeurs de logiciels, qui sont assembl\u00e9s selon vos besoins pour le projet. Vous choisissez vous-m\u00eame les membres de l\u2019\u00e9quipe et les d\u00e9veloppez en une \u00e9quipe, votre \u00e9quipe. Le fait que l\u2019\u00e9quipe travaille exclusivement pour vous est \u00e9galement appel\u00e9 \u00e9quipe d\u00e9di\u00e9e<\/strong>. Vous \u00eates tr\u00e8s libre dans la composition de l\u2019\u00e9quipe \u2013 \u00e0 condition que les bons sp\u00e9cialistes puissent \u00eatre trouv\u00e9s sur l\u2019emplacement nearshore. Vous serez \u00e9galement responsable du d\u00e9veloppement produit et de la mise en \u0153uvre du projet. Vous ne devriez donc emprunter cette voie que si vous pouvez g\u00e9rer une telle \u00e9quipe vous-m\u00eame ou si vous avez quelqu\u2019un \u00e0 bord avec l\u2019exp\u00e9rience technique, culturelle et de gestion<\/strong> appropri\u00e9e. Par exemple, un responsable de livraison, un chef de projet, un coach agile ou un CTO. <\/p>

O\u00f9 trouver des professionnels de l\u2019informatique pour votre \u00e9quipe ou un partenaire de nearshoring<\/h2>

Il existe d\u2019innombrables ressources pour trouver des freelances. Les portails Internet<\/strong> tels que Upwork<\/a>, freelancer.com<\/a> ou Gulp<\/a> ne se contentent pas de placer des freelances, mais g\u00e8rent \u00e9galement le traitement des paiements. Si vous recherchez un fournisseur de nearshoring<\/strong>, vous pouvez consulter des portails tels que Clutch<\/a> ou The Manifest<\/a>. Vous y trouverez une vari\u00e9t\u00e9 de partenaires actifs dans l\u2019externalisation et\/ou l\u2019outstaffing via des cat\u00e9gories et des pays. Les avis des clients et les portraits des fournisseurs vous aident \u00e0 trouver des prestataires de services adapt\u00e9s. De plus, il existe des portails en ligne (par exemple Transparency Wins<\/a>) o\u00f9 les entreprises peuvent d\u00e9poser une demande et s\u00e9lectionner l\u2019entrepreneur appropri\u00e9<\/strong> parmi les offres soumises. <\/p>

Le d\u00e9marrage avec une \u00e9quipe de nearshoring<\/h2>

Tout d\u2019abord, une vision est n\u00e9cessaire.<\/strong> Celle-ci doit \u00eatre r\u00e9dig\u00e9e sur trois pages maximum. Les questions pourraient \u00eatre : Que doit \u00eatre d\u00e9velopp\u00e9 (application mobile, site web, logiciel d\u2019entreprise, etc.) ? \u00c0 quoi sert-il ou que devraient pouvoir faire les clients avec ? Des sp\u00e9cifications logicielles compl\u00e8tes sont rarement trouv\u00e9es aujourd\u2019hui car elles sont non seulement tr\u00e8s chronophages, mais doivent \u00e9galement \u00eatre constamment r\u00e9\u00e9crites d\u00e8s que les exigences du produit<\/strong> changent. \u00c9tant donn\u00e9 que les bons d\u00e9veloppeurs sont rarement au ch\u00f4mage, vous pouvez \u00e9galement utiliser la vision pour enthousiasmer les programmeurs pour le projet. De plus, vous devriez estimer la charge de travail et la taille de l\u2019\u00e9quipe<\/strong> \u00e0 partir de la vision. D\u2019apr\u00e8s notre exp\u00e9rience, la taille de l\u2019\u00e9quipe et le fournisseur de nearshoring doivent correspondre. Si votre projet est petit, il fonctionnera mieux si vous travaillez avec un petit fournisseur. Pour un grand fournisseur, les petits projets sont financi\u00e8rement peu attractifs. S\u2019il n\u2019y a pas de connaissances technologiques, vous pouvez d\u00e9crire les fonctionnalit\u00e9s du produit et la vision du produit et confier \u00e0 un externalisateur de projet la mise en \u0153uvre compl\u00e8te<\/strong>. Cependant, si vous g\u00e9rez l\u2019\u00e9quipe vous-m\u00eame, recherchez un fournisseur qui peut vous aider \u00e0 trouver des professionnels de l\u2019informatique et qui fournit l\u2019espace, l\u2019infrastructure et l\u2019administration. Avoir une \u00e9quipe d\u00e9di\u00e9e<\/strong> est toujours judicieux lorsqu\u2019un support \u00e0 plus long terme est n\u00e9cessaire, par exemple parce qu\u2019il y a tout un pipeline de projets. Vous pouvez alors constituer l\u2019\u00e9quipe de mani\u00e8re beaucoup plus granulaire et d\u00e9velopper les comp\u00e9tences n\u00e9cessaires pour atteindre les objectifs de l\u2019entreprise et du projet. S\u2019il n\u2019est pas encore clair \u00e0 cent pour cent o\u00f9 le voyage m\u00e8ne au d\u00e9but parce qu\u2019une preuve de concept (PoC) ou un minimum viable product (MVP) est seulement requis, alors vous pouvez le d\u00e9velopper avec des freelances. Cependant, le d\u00e9veloppement d\u2019un produit fini n\u00e9cessite g\u00e9n\u00e9ralement une \u00e9quipe stable. <\/p>

Ce qui est important pour le succ\u00e8s du projet de nearshoring<\/h2>

Nous vous avons maintenant fourni quelques conseils pour vous aider \u00e0 d\u00e9marrer. Afin que vous ne tr\u00e9buchiez pas lorsque vous ferez vos premiers pas en nearshoring. Le succ\u00e8s de votre projet \u2013 si tous les objectifs du projet sont atteints \u00e0 la fin \u2013 d\u00e9pend en grande partie de la qualit\u00e9 de la gestion de l\u2019\u00e9quipe et du projet. Ci-apr\u00e8s, nous vous proposons quelques m\u00e9thodes et conseils. <\/p>

Atelier<\/h3>

Sur la base de la vision produit, une liste de t\u00e2ches concr\u00e8te doit \u00eatre cr\u00e9\u00e9e<\/strong> avec un calendrier. De cette mani\u00e8re, les d\u00e9pendances peuvent \u00eatre identifi\u00e9es et d\u00e9crites (Qu\u2019est-ce qui d\u00e9pend de quoi ? Qu\u2019est-ce qui doit \u00eatre d\u00e9velopp\u00e9 en premier, qu\u2019est-ce qui apr\u00e8s ?). Le nombre de d\u00e9veloppeurs n\u00e9cessaires peut \u00e9galement \u00eatre d\u00e9termin\u00e9. Cela est mieux r\u00e9alis\u00e9 lors d\u2019un atelier auquel tous les intervenants sont invit\u00e9s<\/strong> (ventes, client, PDG, CTO, etc.). De nouvelles fonctionnalit\u00e9s produit \u00e9mergent souvent des discussions avec les intervenants, et il est d\u00e9cid\u00e9 dans chaque cas si elles doivent \u00eatre impl\u00e9ment\u00e9es. Les exigences non fonctionnelles doivent \u00e9galement \u00eatre d\u00e9finies, car elles ont un impact sur les co\u00fbts. Vous pouvez \u00e9galement commander un tel atelier aupr\u00e8s d\u2019un externalisateur de projet, qui travaillera avec vous pour \u00e9laborer un plan et une sp\u00e9cification. Vous utilisez ensuite ces documents pour obtenir des offres appropri\u00e9es de plusieurs fournisseurs. <\/p>

Preuve de concept<\/h3>

Avec une PoC, vous v\u00e9rifiez la faisabilit\u00e9 de votre vision. En gestion de projet, c\u2019est un jalon qui prouve la faisabilit\u00e9 d\u2019un projet<\/strong> en principe \u2013 tant sur le plan technique que commercial. Ce faisant, vous confirmez le concept de votre projet et cr\u00e9ez la base pour la suite des travaux. Pour les startups, une PoC est souvent la condition pr\u00e9alable pour attirer des investisseurs. <\/p>

Kanban<\/h3>

Kanban vient \u00e0 l\u2019origine du Japon et de l\u2019industrie automobile. Dans le d\u00e9veloppement logiciel, cette m\u00e9thode agile est utilis\u00e9e pour structurer la complexit\u00e9 d\u2019un projet<\/strong> afin de le rendre plus g\u00e9rable. Un tableau (virtuel ou r\u00e9el) est divis\u00e9 en colonnes d\u00e9signant diff\u00e9rentes phases (par exemple, \u00e0 faire, en cours, test, termin\u00e9). Des cartes repr\u00e9sentant des t\u00e2ches sont d\u00e9plac\u00e9es de station en station au fur et \u00e0 mesure de l\u2019avancement du projet. Les t\u00e2ches et les responsabilit\u00e9s peuvent ainsi \u00eatre bien visualis\u00e9es. Il existe un certain nombre de fournisseurs pour de tels outils de gestion de projet num\u00e9riques. <\/p>

Scrum\/Sprints<\/h3>

Scrum est \u00e9galement un mod\u00e8le de processus de gestion de projet<\/strong>, notamment dans le d\u00e9veloppement logiciel. L\u2019approche ici est diff\u00e9rente de celle de Kanban. L\u2019accent est mis sur un certain rythme que suit une \u00e9quipe pendant le d\u00e9veloppement. Ainsi, les projets sont d\u00e9compos\u00e9s en parties de deux semaines, un sprint. Pour un sprint, il est d\u00e9termin\u00e9 quelles t\u00e2ches il y a et combien de temps est n\u00e9cessaire pour une t\u00e2che. \u00c0 la fin d\u2019un sprint, il est \u00e9valu\u00e9 si les efforts \u00e9taient r\u00e9alistes. De nouveaux efforts pour le prochain sprint sont estim\u00e9s. Cela am\u00e9liore la coop\u00e9ration de l\u2019\u00e9quipe car elle est soumise \u00e0 une sorte de processus d\u2019apprentissage<\/strong>. De mani\u00e8re incr\u00e9mentale, la productivit\u00e9 de l\u2019\u00e9quipe s\u2019am\u00e9liore. <\/p>

Backlog structur\u00e9<\/h3>

Les fonctionnalit\u00e9s qu\u2019un produit devrait avoir sont enregistr\u00e9es dans un backlog. Il peut \u00eatre compris comme une liste de t\u00e2ches et est utilis\u00e9 en Scrum. Les t\u00e2ches qui doivent encore \u00eatre accomplies<\/strong> sont enregistr\u00e9es dans la liste. Cette liste est dynamique<\/strong>, le backlog doit donc \u00eatre maintenu, mis \u00e0 jour et nettoy\u00e9 r\u00e9guli\u00e8rement. Sinon, la structure et donc la vue d\u2019ensemble seront perdues. <\/p>

Story Points, Mesurabilit\u00e9, Outils<\/h3>

Des outils comme Trello (pour Kanban) ou Jira (pour Scrum) vous aident dans votre travail. Ils montrent l\u2019avancement du projet et aident \u00e0 mesurer quels paquets de travail ont \u00e9t\u00e9 achev\u00e9s au cours des deux derni\u00e8res semaines d\u2019un sprint. De cette fa\u00e7on, des opportunit\u00e9s d\u2019am\u00e9lioration pour l\u2019\u00e9quipe peuvent \u00eatre identifi\u00e9es<\/strong>. Les efforts peuvent \u00eatre \u00e9valu\u00e9s avec des story points. Ce qui est mesur\u00e9 n\u2019est pas le temps pass\u00e9 sur une commande de travail, mais le nombre de points que la t\u00e2che a. Cela doit \u00eatre estim\u00e9 \u00e0 l\u2019avance : Plus la t\u00e2che est \u00e9labor\u00e9e et chronophage, plus elle obtient de story points.<\/strong> <\/p>

D\u00e9rive du p\u00e9rim\u00e8tre (Scope Creep)<\/h3>

Ce terme d\u00e9signe les changements dans le projet qui augmentent continuellement et de mani\u00e8re incontr\u00f4lable le projet. Cela peut se produire lorsque le p\u00e9rim\u00e8tre d\u2019un projet n\u2019est pas correctement d\u00e9fini ou contr\u00f4l\u00e9<\/strong>. De nouvelles exigences pour le produit et des changements constants de projet conduisent \u00e0 un travail sans fin sur le produit ou la version logicielle sans jamais \u00eatre achev\u00e9. Comme cela fait \u00e9galement grimper les co\u00fbts, vous devriez absolument y pr\u00eater attention. <\/p>

Dette technique<\/h3>

La dette technique est une m\u00e9taphore courante dans le d\u00e9veloppement logiciel. Elle survient lorsque le logiciel est d\u00e9velopp\u00e9 avec une qualit\u00e9 insuffisante<\/strong>. Cela se produit souvent lorsque de nouvelles fonctionnalit\u00e9s sont impl\u00e9ment\u00e9es rapidement et donc de mani\u00e8re d\u00e9sordonn\u00e9e. Plus cela se produit souvent, plus il devient difficile de r\u00e9parer les d\u00e9ficits r\u00e9sultants dans la structure du logiciel<\/strong>. Souvent, ces \u00ab probl\u00e8mes h\u00e9rit\u00e9s \u00bb rendent difficile l\u2019int\u00e9gration de nouvelles fonctionnalit\u00e9s. Pour \u00e9viter cela, des phases devraient toujours \u00eatre pr\u00e9vues dans le d\u00e9veloppement, au cours desquelles on \u00e9limine la dette technique. Si cela est manqu\u00e9, le logiciel ne peut souvent \u00eatre que compl\u00e8tement reconstruit. <\/p>

Conclusion<\/h2>

Il y a beaucoup de choses \u00e0 consid\u00e9rer lors de la mise en \u0153uvre de votre projet de nearshoring<\/strong>. Au d\u00e9but, il y a toujours la question de savoir si vous avez suffisamment d\u2019exp\u00e9rience en gestion de projet dans votre entreprise<\/strong> pour g\u00e9rer l\u2019\u00e9quipe de nearshoring. Si ce n\u2019est pas le cas, il vous reste l\u2019option d\u2019externaliser le d\u00e9veloppement produit \u00e0 un prestataire de services. Si vous \u00eates int\u00e9ress\u00e9 par la constitution de votre propre \u00e9quipe de nearshoring<\/strong>, cet article fournit des conseils sur les bonnes pratiques pour faire du projet un succ\u00e8s. Les fournisseurs de nearshoring sont situ\u00e9s localement dans le pays respectif et peuvent vous soutenir dans la constitution et le recrutement d\u2019\u00e9quipes. Ils fournissent \u00e9galement des locaux, des infrastructures et un soutien administratif. Ils sont le lien culturel avec l\u2019\u00e9quipe de nearshoring et veillent, par des \u00e9v\u00e9nements, \u00e0 ce que le facteur de bonheur parmi les sp\u00e9cialistes informatiques soit \u00e9lev\u00e9 et qu\u2019une identit\u00e9 d\u2019\u00e9quipe soit cr\u00e9\u00e9e. nearshorefriends<\/strong> a des emplacements nearshore en Tunisie, au Portugal et en Ukraine. N\u2019h\u00e9sitez pas \u00e0 nous contacter si vous avez des questions sur votre projet ou si vous avez besoin d\u2019une \u00e9quipe. <\/p>\t\t\t\t\t\t\t\t<\/div>\n\t\t\t\t\t<\/div>\n\t\t\t\t<\/div>\n\t\t\t\t<\/div>\n\t\t","protected":false},"excerpt":{"rendered":"

Comment d\u00e9marrer votre projet de nearshoring et le mener \u00e0 bien Vous avez un projet informatique et vous vous demandez comment le mettre en \u0153uvre ? Vous avez d\u00e9j\u00e0 entendu parler du nearshoring : en principe, c\u2019est une option pour vous. Peut-\u00eatre avez-vous m\u00eame d\u00e9j\u00e0 pu acqu\u00e9rir une premi\u00e8re exp\u00e9rience. Les avantages du nearshoring par […]<\/p>\n","protected":false},"author":4,"featured_media":128719,"comment_status":"closed","ping_status":"open","sticky":false,"template":"","format":"standard","meta":{"_acf_changed":false,"footnotes":""},"categories":[187],"tags":[292,222,291,289,240,290],"class_list":["post-128718","post","type-post","status-publish","format-standard","has-post-thumbnail","hentry","category-nearshoring-en","tag-demarrer-avec-le-nearshoring","tag-developpeurs-de-logiciels","tag-equipe-de-nearshoring","tag-methodes-en-nearshoring","tag-nearshoring","tag-projet-de-nearshoring"],"acf":[],"_links":{"self":[{"href":"https:\/\/www.nearshorefriends.com\/fr\/wp-json\/wp\/v2\/posts\/128718","targetHints":{"allow":["GET"]}}],"collection":[{"href":"https:\/\/www.nearshorefriends.com\/fr\/wp-json\/wp\/v2\/posts"}],"about":[{"href":"https:\/\/www.nearshorefriends.com\/fr\/wp-json\/wp\/v2\/types\/post"}],"author":[{"embeddable":true,"href":"https:\/\/www.nearshorefriends.com\/fr\/wp-json\/wp\/v2\/users\/4"}],"replies":[{"embeddable":true,"href":"https:\/\/www.nearshorefriends.com\/fr\/wp-json\/wp\/v2\/comments?post=128718"}],"version-history":[{"count":1,"href":"https:\/\/www.nearshorefriends.com\/fr\/wp-json\/wp\/v2\/posts\/128718\/revisions"}],"predecessor-version":[{"id":128720,"href":"https:\/\/www.nearshorefriends.com\/fr\/wp-json\/wp\/v2\/posts\/128718\/revisions\/128720"}],"wp:featuredmedia":[{"embeddable":true,"href":"https:\/\/www.nearshorefriends.com\/fr\/wp-json\/wp\/v2\/media\/128719"}],"wp:attachment":[{"href":"https:\/\/www.nearshorefriends.com\/fr\/wp-json\/wp\/v2\/media?parent=128718"}],"wp:term":[{"taxonomy":"category","embeddable":true,"href":"https:\/\/www.nearshorefriends.com\/fr\/wp-json\/wp\/v2\/categories?post=128718"},{"taxonomy":"post_tag","embeddable":true,"href":"https:\/\/www.nearshorefriends.com\/fr\/wp-json\/wp\/v2\/tags?post=128718"}],"curies":[{"name":"wp","href":"https:\/\/api.w.org\/{rel}","templated":true}]}}