Comment renforcer votre entreprise avec des experts internationaux
De nombreuses entreprises et secteurs manquent de spécialistes, notamment dans l’IT et le développement logiciel où l’écart ne cesse de se creuser. La recherche d’employés est longue, chronophage et de plus en plus coûteuse.
De nombreuses entreprises ont désormais commencé à recruter des spécialistes IT de l’étranger. Il ne s’agit pas d’une visite temporaire, mais d’une installation permanente dans un autre pays.
Dans notre blog, nous montrons comment réussir cette stratégie. Quels sont les obstacles ?
Pour trouver des candidats appropriés à l’étranger, il peut être judicieux de travailler avec un prestataire spécialisé dans le recrutement. Nous expliquons comment celui-ci peut vous accompagner.
Notre expérience repose principalement sur le recrutement de personnel d’Ukraine et de Russie vers l’Allemagne.
Les 4 facteurs critiques de la relocation
Rapidité
Le marché du travail hors d’Europe, y compris en Europe de l’Est, évolue beaucoup plus rapidement que ce à quoi nous sommes habitués. Les délais de préavis des contrats de travail sont plus courts ; les candidats peuvent rapidement changer d’emploi s’ils sont insatisfaits. Cela constitue évidemment un avantage considérable pour le nouvel employeur.
Cependant, les bons candidats, c’est-à-dire les experts IT possédant d’excellentes compétences et une grande expérience, ont toujours plusieurs offres d’emploi à leur disposition. En raison des délais de préavis courts en Europe de l’Est, les décisions sont donc prises plus rapidement.
Les responsables RH et les décideurs en Europe de l’Ouest doivent s’adapter ici, car sinon les bons candidats leur échapperont en raison de processus trop lents et bureaucratiques. Il ne devrait pas s’écouler plus de 2 semaines entre le premier contact avec un candidat et la décision de proposer un contrat.
Langue
Peu de spécialistes IT en dehors de l’Allemagne maîtrisent suffisamment bien la langue allemande pour pouvoir être intégrés sans problème dans l’entreprise. Il serait également erroné de s’attendre à ce que les spécialistes apprennent très rapidement la nouvelle langue.
L’anglais, en revanche, ne pose pas de problème. Les compétences linguistiques en anglais peuvent être facilement testées en amont lors du processus de candidature.
Cependant, cela signifie également que l’entreprise dans un pays d’Europe de l’Ouest doit être prête à communiquer exclusivement en anglais avec le nouvel employé. Les spécifications logicielles, les exigences, les tâches, etc. doivent être disponibles en anglais.
Le projet
Comme mentionné précédemment, les très bons candidats ont toujours plusieurs offres à leur disposition. Par conséquent, ils choisiront l’offre qui correspond à leur parcours professionnel futur.
Pour cette raison, les candidats sont très intéressés par le travail avec les technologies les plus récentes, afin de s’améliorer constamment. Une entreprise qui utilise des technologies obsolètes (par exemple PHP5) aura du mal à convaincre les professionnels. Plus le projet est stimulant et ambitieux, plus cela aura de chances de réussir.
Famille
Dans de nombreux pays, y compris en Europe de l’Est, la planification familiale a tendance à commencer plus tôt. Par conséquent, les candidats sont très souvent déjà mariés et ont des enfants. Déménager dans un autre pays représente une étape importante pour toute la famille.
Pour que la famille trouve rapidement ses repères en Allemagne, les candidats s’intéressent davantage aux emplois situés dans les grandes villes. En effet, dans ces villes, il existe souvent déjà une communauté de personnes partageant les mêmes valeurs, ce qui facilite et soutient l’intégration dans le nouveau pays d’accueil.
À l’inverse, pour les entreprises situées en zone rurale, cela signifie qu’elles ont plus de difficultés à attirer des professionnels étrangers. Cependant, ce problème existe également en Allemagne ; les professionnels allemands ont également tendance à préférer les grandes villes.
Comment fonctionne le processus de recrutement
Nous présentons ici une procédure type que nous suivons habituellement dans le processus de recrutement :
- Une première réunion a lieu entre le client et nous. Le client crée une description de poste. Ensuite, nos recruteurs commencent la recherche et envoient des rapports hebdomadaires sur l’état d’avancement du recrutement.
- Nous présentons les candidats appropriés au client. Le client effectue une présélection et apprend à mieux connaître les candidats retenus lors d’un entretien en ligne.
- Un candidat approprié est ensuite invité en Allemagne pour une journée d’essai. Si tout correspond, l’expert reçoit une offre de contrat de l’entreprise. Après la signature de l’offre, nous nous occupons immédiatement du visa de travail.
- Une fois le visa délivré, le nouvel employé se rend en Allemagne et commence son travail. Vraisemblablement, le nouvel employé vit initialement dans un logement temporaire jusqu’à ce qu’il trouve un lieu de résidence approprié. Sur place, il fait une demande de Carte bleue.
Combien de temps s’écoule entre l’entretien initial avec nous et le premier jour de travail du nouvel employé ? En général, il faut compter 3 à 6 mois.
Conclusion
Résumons une fois de plus. La relocation de spécialistes de l’étranger n’est possible que dans les grandes villes. De plus, il doit y avoir une volonté de communiquer en anglais. Le nouveau poste de travail doit être intéressant en termes de technologies utilisées.
Pour les entreprises qui ne sont pas situées dans les grandes villes, il est possible de s’appuyer sur l’externalisation et le nearshoring, en laissant les spécialistes dans leur pays d’origine et en créant une équipe de développement à l’étranger. Les spécialistes travaillent pour l’entreprise depuis leur pays.
