L’externalisation vers des destinations lointaines est associée à un certain nombre de défis tels que des décalages horaires importants, des barrières culturelles, des éthiques de travail différentes, et bien plus encore. C’est là que le nearshoring entre en jeu en offrant un certain nombre de services tels que le conseil nearshore, le développement de logiciels, et bien plus encore. La définition du nearshoring consiste essentiellement à transférer certaines opérations commerciales à une équipe distante dans un pays voisin. Mais qu’est-ce que cela signifie réellement pour votre entreprise et comment pouvez-vous en tirer profit ? Examinons les principaux aspects du nearshoring que vous devriez connaître.

Le problème des viviers de talents qui se réduisent

Selon Forbes, les offres d’emploi dans la tech ont augmenté de 81 % au cours des deux dernières années tandis que le vivier de candidats a diminué de 39 %. Cela signifie que les entreprises peinent à recruter des talents adéquats dans leurs viviers de talents locaux. Cette tendance les pousse à se tourner vers l’étranger et à rechercher des viviers de talents alternatifs. Alors, qu’est-ce que le nearshore et comment cela vous aide-t-il à résoudre ce problème ?

Quels types d’externalisation existe-t-il ?

Il existe différents types d’externalisation que vous pourriez envisager. Chacun offre ses avantages et ses inconvénients.

• Externalisation offshore – un type d’externalisation dans lequel une entreprise cliente délègue ses opérations commerciales à un prestataire dans un pays lointain. Par exemple, une entreprise allemande externalisant ses projets à une entreprise indienne est un cas classique d’externalisation offshore.
• Externalisation onshore – dans ce cas, une entreprise cliente délègue des projets à un prestataire situé dans le même pays. Une entreprise basée aux États-Unis externalisant à une autre entreprise située aux États-Unis relèverait de l’onshoring.
• Externalisation nearshore – dans ce cas, vous externalisez nearshore, c’est-à-dire vers un pays situé à proximité.

Chaque type d’externalisation a ses avantages et ses défauts. Par exemple, l’offshoring est généralement l’option la moins coûteuse, mais elle s’accompagne de problèmes tels que les décalages horaires et les barrières culturelles. L’onshoring ne présente pas de tels problèmes, mais il est beaucoup plus coûteux. Le nearshoring est un juste milieu entre les deux options qui atténue leurs défauts tout en offrant certains avantages uniques à votre entreprise. Examinons de plus près la définition du nearshoring.

Qu’est-ce que le développement de logiciels nearshore ?

Comme indiqué, la définition du nearshore est la même que celle de votre externalisation classique – cela signifie que vous déléguez certaines activités liées à l’entreprise à des prestataires externes. Avec le nearshore, vous travaillez avec des prestataires de pays voisins, ce qui résout plusieurs problèmes associés à l’externalisation classique. Si vous évitez certains problèmes courants liés à l’externalisation, il est préférable de se tourner vers le nearshore, ce qui signifie que vous n’aurez pas à lutter contre les différences de fuseaux horaires, les barrières linguistiques, les différences culturelles et d’autres problèmes.

Raisons d’envisager le nearshoring

Chaque entreprise est unique et chacune poursuit ses propres raisons lorsqu’elle recherche des partenaires de développement de logiciels à l’étranger. Cependant, certaines caractéristiques unissent les entreprises dans leur désir de comprendre la définition du développement de logiciels nearshore et d’en tirer parti. Certaines des raisons courantes de se lancer dans le nearshoring informatique sont les suivantes :

1. Absence de barrières culturelles – travailler avec des personnes d’un pays voisin signifie que vous pourriez déjà avoir une idée générale de leur éthique de travail, de la façon dont ces personnes vivent, communiquent et mènent leurs affaires. Imaginez que vous êtes une entreprise allemande. Il serait certainement plus facile pour vous de travailler avec une équipe européenne qu’avec, disons, une équipe asiatique.
2. Proximité géographique – si rencontrer votre équipe signifie un vol d’une heure, alors vous pouvez tout à fait rencontrer votre équipe quand vous en avez besoin. Parfois, vous devez simplement parler à votre équipe en face à face, et c’est possible parce que vous êtes situés à proximité, ce qui est la définition du nearshore.
3. Économies de coûts – travailler avec des équipes externalisées est beaucoup plus rentable que d’embaucher une main-d’œuvre interne. Tout d’abord, la disparité économique entre les pays peut jouer en votre faveur. Vous pouvez obtenir le même niveau d’expertise technique pour un prix inférieur, ce qui permet un retour sur investissement plus rapide.
4. Différence de fuseau horaire mineure – travailler dans le même fuseau horaire ou dans un fuseau horaire voisin élimine le problème des retards de communication. La différence ici est littéralement du jour à la nuit : avec l’externalisation lointaine, vous seriez souvent confronté au problème de votre équipe de développement en repos nocturne alors que c’est une période de travail là où vous vivez. Avec le nearshoring, ce problème est inexistant.
   
   

Recrutez plus rapidement avec un partenaire fiable

Avoir accès à un tout nouveau vivier de talents ouvre d’immenses possibilités de recrutement. Vous n’êtes plus limité à votre vivier de talents local et pouvez embaucher des personnes de n’importe lequel de vos pays voisins. Si vous vous associez à un partenaire de recrutement fiable qui peut vous aider à trouver les meilleurs talents en quelques jours, vous pouvez vous épargner des semaines, voire des mois, de recherche fastidieuse d’experts adéquats. Une acquisition de talents plus rapide signifie :

• Aucun goulot d’étranglement de recrutement – vous n’avez pas besoin de passer des mois et des mois à essayer d’embaucher des développeurs expérimentés qui correspondent aux exigences de votre projet. Votre partenaire de recrutement peut simplement fournir les experts requis à partir de son vivier de talents interne.
• Transfert de connaissances plus rapide – passez rapidement à la phase de transfert de connaissances pour familiariser vos nouveaux développeurs avec le projet.
• Livraison rapide du projet – plus vous recrutez et transférez les connaissances rapidement, plus vite vos développeurs se mettront au travail. Cela permet un cycle de développement logiciel (SDLC) plus fluide et plus rapide ainsi qu’une livraison rapide des jalons du projet.
  
  

Conclusion

Le nearshoring est l’une des meilleures solutions pour toute entreprise à la recherche d’un recrutement rentable et rapide. Si vous devez embaucher des développeurs de logiciels pour votre projet mais que votre vivier de talents local s’est tari – le nearshoring est le bon choix. Si vous souhaitez économiser du temps et de l’argent sur le recrutement – encore une fois, le nearshoring. Ainsi, pour répondre à la question de savoir ce qu’est le développement de logiciels nearshore, il s’agit d’un type d’externalisation qui permet un recrutement rapide et efficace dans les pays voisins. Cela atténuerait la plupart des problèmes associés à l’externalisation offshore et offrirait de meilleurs prix que l’externalisation onshore.