Бързо променящото се естество на всеки Бизнес изисква намирането на ефективни начини за IT подбор. Привличането на таланти е сложен процес с много движещи се елементи. Подборът на персонал никога не е бил по-значим, отколкото е днес. Statista посочва, че пазарът на софтуерна разработка е на стойност около 593 милиарда долара и се очаква да достигне 812 милиарда долара до 2027 г. С бума на пазара за разработка на софтуер, намирането на начини за наемане на топ софтуерни инженери е начинание, към което много бизнеси се стремят. Нека изследваме феномена на аутсорсинга на процеса по IT подбор (RPO) като цяло и да се потопим по-дълбоко в най-забележителните начини за наемане на разработчици с тънкостите на всеки един от тях.

RPO накратко

Подборът на IT експерти е процес, през който почти всяка успешна компания преминава в определен момент от своя жизнен цикъл. Въпреки това, за компании с достъп само до ограничени ресурси, привличането на таланти представлява голямо предизвикателство. В този момент RPO идва на помощ, тъй като компании с различни ресурсни възможности могат да го приложат. Накратко, RPO е част от аутсорсинга на бизнес процеси (BPO), който включва наемането на външен доставчик, който да поеме всички движещи се части на процеса по подбор.

RPO за стартъпи

Наемането на разработчици може да бъде различно за стартъпи и големи предприятия. Разполагайки с ограничен бюджет, новите участници на пазара за софтуерна разработка се обръщат към аутсорсинг доставчици, за да търсят подходящите таланти. RPO е важен за стартъпите, защото тези компании често не оцеляват без талантливи софтуерни инженери в екипа си. Forbes предполага, че около 90 процента от стартъпите се провалят. И липсата на подходящи таланти е една от причините за този огромен процент.

RPO за предприятия

За големите предприятия услугите за IT подбор изглеждат по-различно в сравнение със стартъпите. Докато по-малките компании търсят таланти, за да постигнат мащабируемост, разработката на софтуер за предприятия е насочена към поддържане на стабилност. В такъв случай RPO за предприятия е насочен към търсене на редки таланти, професионалисти, които могат ефективно да управляват сложни системи и имат достатъчно опит в това. Имайки предвид всички аспекти, RPO носи оптимизация на разходите, дава достъп до глобален пул от таланти и позволява безпроблемен онбординг процес. Тези аспекти се осигуряват от външни доставчици, управляващи аутсорсинга на процеса по технологичен подбор. Това означава, че няма за какво да се притеснявате и можете да очаквате топ софтуерни инженери на ваше разположение. За разлика от това, аутсорсингът на подбора на разработчици носи управленска сложност и често не отчита културното многообразие – елементи, които могат да създадат проблеми в дългосрочен план.

Вътрешен IT подбор

Когато аутсорсингът или аутстафингът не са вариант, компаниите могат да използват вътрешен IT подбор, за да наемат софтуерни инженери. Може да се каже, че този начин на привличане на таланти е логичен ход за бизнеси, които трябва да добавят нови умения към своите вътрешни екипи. Подборът на разработчици чрез вътрешно наемане е различен от RPO. Ключовият аспект на процеса е да се запазят стратегическите компетенции изцяло вътре в компанията. Казано по-просто, трябва да използвате подхода на вътрешния подбор, когато искате да запазите всичко непокътнато и сами да завършите всички процеси по привличане на таланти. Съответно, този начин на наемане на софтуерни инженери носи определени ползи, както и има своите недостатъци. От положителна страна, вътрешният подбор дава подобрени управленски компетенции, тъй като вие управлявате процеса. В допълнение, този процес позволява по-гладка комуникация, която е от първостепенно значение за успеха на компанията. Вътрешното наемане също така помага за създаването на по-позитивна екипна атмосфера. От негативна страна, този тип привличане на таланти изисква високи разходи. Трябва да разполагате поне с капацитет за управление на човешки ресурси. Освен това, управлението на процеса по наемане на софтуерни инженери включва сложно прекратяване на договори и удължен процес на наемане. Изберете вътрешен IT подбор, когато можете да си го позволите.

IT подбор на свободна практика

Подборът на разработчици невинаги трябва да бъде сложен и предизвикателен. Ето защо IT подборът на фрийлансъри е начин за наемане на софтуерни инженери, който набира скорост и популярност. Може да се каже, че това привличане на таланти е особено приложимо за стартъпи поради неговата икономическа ефективност. Трябва да се отбележи, че наемането на разработчици на свободна практика е лесен процес. Можете да получите достъп до таланти чрез платформи като Upwork, Toptal и Fiverr. Бизнеси по целия свят използват тези и много други портали за фрийлансъри, за да намерят софтуерни инженери с различни нива на умения и разходи. Най-важното е, че IT подборът на свободна практика е процес, който ви предлага много опции, от които да избирате. И все пак, както при всеки друг начин за наемане на софтуерни инженери, подборът на фрийлансъри има своите предимства и недостатъци. Започвайки от първите, привличането на таланти на свободна практика осигурява намалени разходи за наемане, по-ниски часови ставки, достъп до глобален пул от таланти и безпроблемно прекратяване на отношенията. Платформите за фрийлансъри, като споменатите по-горе, поемат цялата правна част срещу малка такса. Въпреки това, когато става въпрос за недостатъците на подхода, той често води до проблеми с комуникацията, може да доведе до проблеми със сигурността и води до по-ниска мотивация, тъй като фрийлансърите може да не споделят вашите по-широки бизнес цели.

Инструменти за IT подбор

Споменатият по-горе процес на подбор на IT експерти трябва да се прилага при определени условия. Въпреки това, независимо от модела за привличане на таланти, който изберете, има някои вторични инструменти, които трябва да вземете предвид, когато търсите софтуерни инженери. Това са местата, които могат да предложат достъп до разработчиците, които търсите:

• Лични мрежи
• Социални медии
• Портали за работа
• Панаири на кариерата
• Агенции за подбор на персонал
• Конференции
• Професионални дружества
• Събития за наемане
• Подбор чрез LinkedIn
• Проекти с отворен код

Ако не знаете дали да изберете аутстафинг или наемане на свободна практика, гореспоменатите аспекти са приложими независимо от избрания модел за привличане на таланти. Без съмнение, проверката на тези места отнема време. В дългосрочен план обаче това винаги си заслужава.

Заключение

Последните събития, свързани с COVID-19, показаха, че физическите разстояния вече нямат значение. Ако търсите начин да наемете софтуерни инженери, винаги можете да намерите вариант, отговарящ на вашите нужди. Нямате достатъчно средства – изберете аутсорсинг или свободна практика. Цените комуникацията най-много – тогава вътрешното наемане е изборът, който трябва да направите. IT подборът е предизвикателен процес. И все пак, той не трябва да бъде мъчителен. Използвайте споменатите по-горе прозрения и намерете софтуерни инженери, носещи най-голяма стойност на разумни цени.